به مناسبت درگذشت دکتر محمد حسین سلیمی‌نمین؛
بنیان‌گذار نوآوری نظام‌یافته(TRIZ) در ایران

دکتر محمد حسین سلیمی نمین ،بنیان‌گذار نوآوری نظام‌یافته(TRIZ) در ایران، رِیس مرکز رشد و «استاد‌‌ تمام» دانشگاه صنعتی امیرکبیر، با کوله‌باری از خدمات ارزنده دانشگاهی، تدریس، مدیریت، تألیف، ترجمه، تحقیق و پژوهش‌های فراوان، پس از تحمل چند سال بیماری سخت، سرانجام بامداد امروز (دوشنبه) سوم دی ماه 1386 به سرای باقی شتافت.
به گزارش خبرنگار حیات ، وی از استادان نمونه جامعه علمی بود که گام‌هایی ارزشمند و ماندگار در جهت سربلندی علمی و پژوهشی این مرز و بوم برداشت و سال‌های متمادی از عمر با عزت خود را برای عتلای فرهنگ وآموزش عالی کشور در صحنه‌های مختلف مدیریتی و پژوهشی مصروف کرد.
محمد حسین سلیمی نمین در سال 1323 در شهر تبریز چشم به جهان گشود. چهار سال ابتدای دوران کودکی را در سبزوار سپری نمود و دوران جوانی را در مشهد گذراند و در جلسات مذهبی از جمله جلسات کانون نشر حقایق استاد محمد تقی شریعتی مزینانی، مروری دوباره و عارفانه بر آموزه‌های دینی را آغاز کرد و همچنین در زمان دانشجویی، حضوری فعال در انجمن اسلامی دانشگاه فردوسی مشهد داشت.
در حالی ‌که از رشته ریاضی دانشگاه فردوسی مشهد فارغ‌التحصیل شده بود دفتر خاطرات تلخ و شیرین را بست و با کسب اجازه از حضرت علی ابن موس الرضا ثامن‌الحجج علیه السلام، هجرت آغاز نمود.
وی پس از سپری کردن دوران خدمت نظام وظیفه در شهر ارومیه (و پادگان غوشچی)، تدریس ریاضی در دبیرستان‌های تربت حیدریه را آغاز کرد.  چندی بعد به کرمانشاه رفت و تدریس در دانشگاه رازی و مدارس این شهر آغاز دوره‌ جدید فعالیت‌های وی بود.
سلیمی نمین در دهه 50 ضمن فعالیت‌های سیاسی، مذهبی، دانشجویی، تصمیم به ادامه تحصیل و تکمیل آموزه‌های علمی خویش گرفت؛ بار سفر بست و در دانشگاه برادفورد انگلیس تحصیل دوره کارشناسی ارشد را آغاز کرد.
فعالیت‌های دوره دانشجویی، شرکت در جلسات انجمن اسلامی دانشجویان خارج از کشور و همراهی با موج خروشان انقلاب اسلامی، وی را همچون دیگر برادران انقلابی‌اش برای بیعت با مقتدای خویش امام خمینی به پاریس کشاند. تجربه‌ روزهای شیرین پیروزی انقلاب اسلامی ایران را به تمام کردن تحصیل ترجیح داد و بلافاصله بعد از ورود رهبر انقلاب به ایران، به وطن بازگشت.
اولین فعالیت‌های خود را برای بازسازی کشور رها شده‌ از یوغ سلطه‌ بیگانه و دیکتاتوری پهلوی، از دانشگاه رازی کرمانشاه آغاز کرد.
پس از دو سال ریاست نافذ و اثرگذار در محیط دانشکده علوم این دانشگاه، آن هم در شرایط دشوار سال‌های آغازین انقلاب، با احساس ضرورت تقویت بنیه‌ علمی، عازم انگلیس شد و در طول 9 ماه، پایان‌نامه دکتری خود را تدوین و از آن دفاع کرد و سرفرازانه به میهن باز‌گشت.
دانشگاه صنعتی شریف، سازمان پژوهش‌های علمی ـ صنعتی و سرانجام دانشگاه صنعتی امیرکبیر(پلی تکنیک) نقطه‌ پایان هجرت علمی او بود.
دکتر سلیمی در این زمان به عنوان رییس دانشگاه امیرکبیر فرصت پیدا کرد هرچه در توان داشت در راستای تحقق آرزوهای بزرگش برای اعتلای علم و فرهنگ در سرزمین نام‌آور ایران به‌کار گیرد.
سیزده سال از زیباترین و عاشقانه‌ترین اوقاتش را چون پدری دلسوز در کلاس‌های درس و کارگاه‌های آموزشی با دانشجویان و دانشگاهیان سپری کرد.
وی اولین تجربه حضور در جبهه‌های حق علیه باطل را با دانشگاه امیرکبیر پشت‌سر گذاشت و پشت جبهه را با ساخت پناهگاه برای تحصیل دانشجویان، به محیطی امن تبدیل نمود.
رشد عمرانی، فرهنگی، رفاهی و علمی این دانشگاه در طول سال‌های مدیریت وی زبان‌زد عام و خاص بود؛ رشته‌های کشتی‌سازی و صنایع دریایی، مهندسی پزشکی، مهندسی ساخت و تولید، علوم و تکنولوژی هسته‌ای و هوا فضا برای اولین بار به همت او در کشور و دانشگاه امیرکبیر هویت پیدا کردند.
دکتر سلیمی در این سال‌ها بازتعریف علمی رابطه‌ دانشگاه و صنعت را وجهه همت خود قرار داد و برای حل معضلات صنعتی کشور، توجه اهل علم را به کارگاه‌ها و کارخانه‌ها جلب نمود.
وی همچنین برای مدتی مدیریت دانشگاه نفت را هم تجربه کرد.
دکتر سلیمی‌نمین با اعتقاد به ضرورت جبران عقب‌ماندگی‌های علمی کشور به واسطه‌ سال‌های سلطه بیگانگان بر کشور تلاش خستگی ناپذیری برای انتقال علومی چون: مدیریت جامع کیفی، کایزن، TQM و سرانجام TRIZ مصروف کرد و طی سال‌های اخیر با علاقه‌ وصف‌ناشدنی ضمن شرکت در کارگاه‌ها و نشست‌های علمی ـ پژوهشی و برپایی سمینارهای متعدد، به ارایه و نشر مفاهیم مختلف علوم مذکور پرداخت و عطش سیری ناپذیر دانش‌پژوهان بیشماری را از این رهگذر جرعه‌ای نوشاند.
وی در چند سال اخیر با تأسیس و ریاست مرکز رشد در دانشگاه صنعتی امیرکبیر به تبعیت از فراخوان رهبر معظم انقلاب حضرت آیت الله خامنه‌ای برای جنبش نرم‌افزاری در کشور، به تعریف پروژه‌ها و طرح‌هایی برای قوام و دوام یافتن این مضمون علمی و اجتماعی همت گماشت که از همین رهگذر، امسال این مرکز به عنوان مرکز رشد نمونه کشور معرفی شد.
مراسم تشییع پیکر پاک مرحوم دکتر محمد حسین سلیمی نمین ساعت 9 صبح سه شنبه چهارم دی ماه 1386 از مقابل مسجد دانشگاه امیرکبیر برگزار می شود.

به نقل از خبرگزاری حیات

ادامه مطلب

طبقه بندی: عمومی، 

Dsیک نرم افزار چند منظوره است که اکثر مدلهای مهندسی صنایع به شکلی ساده در آن موجود می باشد. در واقع می توان این نرم افزار را ماشین حساب مهـــندسی صنایع به حساب آورد که یک مهندس صنایع فقط با آگاهی از الگوریتم ها و مدل ها می تواند از این نرم افزار به راحتی استفاده کند. امروز مخواهیم یکی از کاربرد های مهم DS که همان جانمایی تسهلیات که درس پروژه طراحی ایجاد و طرح ریزی واحد های صنعتی کاربرد دارد بیان کنیم. جانــمایی تسهـــیلات Craftاز الگــوریتم DSدرنرم افزار Operations layout بــرنــامــه استفاده می نماید که یک الگوریتم بهبود دهنده است. در این اتگوریتم تنها بخش هایی جابه جا می شوند که هم اندازه باشند، یا همسایه و مشترکا با بخش دیگری همسایه باشند. اطلاعات ورودی عبارتند از : 1 ) جدول از- به 2 ) جدول هزینه 3 ) طرح اولیه محوطه یا کارخانه که ممکن است محل بعضی بخش ها در طرح اولیه ثابت شود . مراحل حل : الف ) ورود مسئله ب ) حل مسئله الف ) ورود: پس از نصب و اجرای آیکون مربوطه از مدول های موجود گزینه را اجرا نمایید ( مطابق شکل ) صفـــــــحه اولیه باز می شود. حال برای ورود مسئله جدید روند زیر را دنبال کنید: را اجرا کنید.File > New 1 - نام مورد نظر برای این مسئله را وارد کنید.Title 2 – در قسمت تعداد دپارتـــــمانهای موجود وارد می شود Number of Department 3 – در قسمت به صورت خودکار برابر تعداد دپارتمان ها می شود.Number of Room که گزینه Not Symmetric ( متقارن ) بودن یا Symmetric,Distancs4 – در قسمت (نا متقار ) بودن فاصله تعیین می گردد. بدین معنی است که فاصله بین مرکز ثقل دپارتمان ها از طرف هر Symmetric انتخاب دو دپارتمان یکساناست. :Row Name Option 5 – در قسمت می توانید انتخاب کنید نام دپارتمان ها به چه صورتی به صورت پیش فرض نوشته شود. را بزنید.OKپس از تکمیل پنجره گزینه epartment Room تفاوت دارنده اطلاعات اولیه دپارتمان ها است. به عنوان مثال اگر بخواهیم Room در حقیقت طبق مثال بگوییم دپارتمان 4 باید در جایش ثابت فرض شود باید در ستون آخر صفحه وارد شودRoom شماره ورود داده مطابق شکل دو روش برای حل ارایه شده است: airwise Comparisonالف ) این روش جستجوی سریع می باشد که جواخوبی میدهد ولی جواب آن حتما بهینه نیست. Explicit Eenumeration ب ) در این روش جستجو کمی بیـــــشتر زمان می و در نهایت جواب بهینه ارایه می شود. مقادیر جدول از – به و هزینه Flow Table پنجره موجود مطابق شکل بالا در قسمت وارد می شود. در صورتی که عدد هزینه مقدار 1 باشد نیاز به آوردن آن نمی باشد که در این مثال هم تمام مقادیر هزینه 1 است. مقادیر فاصله بین مرکز ثقل دپارتمان ها وارد می شود .DistanceTable در قسمت به صورت زیر محاسبه می شود:Bو Aمثلا فاصله دو دپارتمان 60=25+35 ب ) حل مسئله : کلیک کنید که پس از حل مقدارکل هزینه حرکت Solve برای حل می توانید روی دکمه نمایش داده می شود و جانمایی بهینه تولید شده را نمایش می دخد ( مطابق شکل ) فاصلهDept to Dept Flow با انتخاب گزینه windows می توان از منوی و جریان بین دپارتمان ها حاصل ضرب این دو را مشاهده نمود . تذکر : به صفحه ورود داده بر گردید و داده هایتان را ویرایش کنید.Edit doter 1- می توانید با زدن برای چاپ پنجره فعال و از دکمهFile > Print 2- می توانید از روند برای چاپ آنچه روی صفحه نمایش مشاهده می شود روی کاغذ استقاده کنید. Print Screen البته در مورد اول باید گزینه هابی مورد نظر برای چاپ را برای شکــــــــل زیر انتخـــــاب و کلیک کنید.Print سپس روی دکمه

ادامه مطلب

طبقه بندی: موضوعات مهندسی صنایع، 

تعریف پارک علم و فناوری:

پارک علم و فناوری سازمانی است که بوسیله متخصصین حرفه ای مدیریت می شود و هدف اصلی آن افزایش ثروت در جامعه ازطریق ارتقاء فرهنگ نوآوری و رقابت سازنده میان شرکتهای حاضر در پارک و مؤسسه های متکی بر علم و دانش است.

تعریف مركز رشد(incubator )

مراكز رشد مراكزی هستند كه شركتهای نوپا و تیم های كار آفرین متكی بر فناوری را در راستای اجرای موفقیت آمیز ایده ها و نوآوریها و همچنین رقابت در صحنه تجارت ملی و جهانی حمایت می كنند. مراكز رشد شرایطی را برای شركتهای نوپا فراهم می كنند كه ضمن به ثمر رسانیدن سرمایه گذاری، كاهش ریسك راه اندازی، كاهش هزینه راه اندازی، توسعه كسب و كارهای اساسی، مدیریت دانش و سیستمها، در نهایت باعث رشد آنان می‌شود. یك مركز رشد، شركتها را با فراهم آوردن مجموعه ای از سرویسها و همچنین سوق دادن آنها برای سرمایه گذاری در نقاط سودآور یاری می كند. مدت زمان استقرار در مركز رشد بین 3 تا 5 سال است كه مؤسسات موظف هستند در طی این مدت به شرایطی كه شرایط رشدیافتگی نامیده می‌شود، دست یابند.

فلسفه ایجاد مراكز رشد و پارك‌های فنآوری در كشور

افزایش روز افزون فاصله بخشهای اقتصادی با دانشگاه‌ها و موسسات تحقیقاتی موجب پیدایش سازمان‌های جدیدی در چند دهه اخیر با هدف كاهش این فاصله و عینیت بخشیدن به نتایج تحقیقات در جامعه گشته است. موفقیت این سازمانها ، كه در بسیاری كشورها نقش اساسی در رشد و توسعه علمی ـ اقتصادی داشته ، موجب تكثیر سریع این الگو دركشورهای مختلف شده است. هسته اصلی فلسفه ایجاد پاركهای تحقیقاتی در كشورهای مختلف تا حدود زیادی به یكدیگر شباهت دارد كه اركان اصلی آن به قرار زیر است:
1. فراهم كردن بسترهای فیزیكی و عینی مورد نیاز برای پرورش و شكوفایی خلاقیت پژوهشگران و نوآوران از طریق ایجاد فضاهای مطلوب.
2. صرفه‌جویی اجتماعی در وقت و هزینه‌های ارتباطی از طریق گرد هم آوردن مجموعه عناصر، نهادها، شركتها، سازمانها و حتی افراد منفردی كه در امر خلق، پرورش، تولیدی كردن و ارتقای كیفیت یك یا چند فناوری تعریف‌شده و موردنیاز جدی جامعه فعالند.
3. تسهیل ارتباطات رو در رو و نزدیكی همه عناصری كه در گردونه تحقیق و توسعه و تولید، به كسب و كار اشتغال دارند.
4. برگزاری سمینارها ، كنفرانس‌ها و نشست‌های مختلف تخصصی و آموزشی جهت بسط علمی و توسعه فناوری.
5. صرفه‌جویی اقتصادی در سرمایه‌گذاری‌های زیربنایی، استفاده مشترك از امكانات و تسهیلات زیربنایی، نظیر تأسیسات شهری، تجهیزات گرانقیمت آزمایشگاهی، بانكهای اطلاعاتی و ...
6. استفاده بهینه از سرمایه‌های مالی خرد كمپانیهای خصوصی كوچك و ظرفیتهای علمی تخصصی آنها و از میان برداشتن موانع توسعه این كمپانی‌ها از طریق تأمین فضا و امكانات زیربنایی با هزینه كم و تشویق آنها به فعالیت در زمینه‌های تكنولوژیك موردنیاز جامعه.
7. فراهم شدن زمینه اجرایی طرح‌های تحقیقاتی میان‌رشته‌ای.
8. ایجاد محیط‌هایی با روابط و خصوصیات فرهنگی ممتاز.
9. سهولت در مدیریت و برنامه‌ریزی، به اینصورت كه تجمع مراكز تحقیقاتی در یك مكان، امكان برنامه‌ریزی دقیق‌تر، كنترل بهتر بر تخصیص بودجه‌های تحقیقاتی و ارزیابی مؤسسات پژوهشی را فراهم می‌آورد.

حمایت‌های مرکز رشد

- خدمات پشتیبانی عمومی:

آماده سازی تسهیلات فیزیكی و سرویسهای اداری (خدمات اسکان، دسترسی به تلفن و دورنگار، اتاق انتظار مرکزی، مبلمان اولیه فضاها، کارپردازی و خدمات دبیرخانه‌ای، امکان استفاده از اتاقهای کنفرانس، تجهیزات سمعی و بصری و دستگاه‌های فتوکپی و تکثیر)

- خدمات اطلاع رسانی و کتابخانه ای:

فراهم نمودن دسترسی به خدمات اطلاع رسانی تخصصی با كیفیت بالا (دسترسی به اینترنت، کتابخانه و مراکز اطلاع‌رسانی و نرم‌افزارهای رایانه‌ای).

- خدمات مشاوره ای:

ارایه راهنمایی های مالی، مدیریتی و حرفه ای (مشاوره‌های مدیریتی، مالی و بازرگانی، خدمات حسابداری و حقوقی، برگزاری سمینار و یا کارگاه‌های آموزشی موردنیاز برای شرکت‌های تازه ‌تأسیس).

- خدمات پروژه یابی و كنترل پروژه:

- معرفی زمینه های كاری به موسسات - ارایه مشاوره در زمینه تهیه پیشنهادیه
- ایجاد زمینه مناسب جهت جذب طرحهای دستگاههای تولیدی و اجرایی
- نظارت بر طرحها و ارایه خدمات در زمینه كنترل پروژه

- خدمات فنی و تخصصی:

- فضای آزمایشگاهی و كارگاهی ( در صورت نیاز كارگاه یا آزمایشگاه اختصاصی )
- خدمات سخت افزاری و نرم افزاری

- معافیت های مالیاتی و عوراض:

واحدهای فناوری که در مجموعه پارک به فعالیت اشتغال دارند، نسبت به فعالیت های مذکور از پرداخت مالیات بردرآمد و دارایی موضوع قانون مالیات های مستقیم معاف خواهند بود .

- خدمات مالی و اعتباری:

امکان استفاده ازاعتبارات خدماتی و تحقیقاتی، کمک به دسترسی به منابع مالی و جذب سرمایه گذاران، تسهیل در جذب طرحها و پروژه‌های تحقیقاتی.

 

مراكز رشد واحدهای فنّاوری كشور دارای مجوز از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

http://techno.msrt.ir/مراکزرشد/tabid/62/Default.aspx

 مرکز رشد فناوری های دانشگاه امیرکبیر :

http://auttic.aut.ac.ir

ادامه مطلب

طبقه بندی: عمومی، 

شرکت بهینه پردازان سرآمد فعالیت خود را در سال 1383 با مطالعه و تحقیق و انجام پروژه های متعدد آغاز نمود. هدف از این تحقیقات، همگام بودن با تکنولوژی های مدیریتی و صنعتی روز دنیا در زمینه های خدمات مدیریتی و مهندسی صنایع و پیاده سازی و تطبیق آن با صنعت کشور میباشد.

ویژگی‌های برجسته نرم افزارC-Maint  :

 

• نرم افزار C-Maint به علت درنظرگرفتن ماشین آلات در دو سطح TAG و تجهیز به نحوی چشمگیر پاسخگوی نیاز صنایع با خطوط تولید پیوسته می باشد.

• با مطالعات چندساله تیم کارشناسان شرکت سعی شده است تا تمامی مسائل ،مشکلات و جوانب موجوددر یک واحد نت در نرم افزار دیده شود تا برنامه بتواند بصورتی کاملا هوشمند درحل مشکلات موجود موثر واقع شود .

• تنها نرم افزار سازگار (Compatible) با كلیه بانكهای اطلاعاتی موجود

• تنها نرم افزار دارای ما‍‍ژول OEE هوشمند

قابلیت‌های نرم افزار:

 

ماژول اطلاعات پایه‌ای

• كدینگ سیستم شامل تعریف تخصص‌ها، تعریف محل استقرارهای تجهیزات به صورت درختی و . . .

• تعریف تقویم كاری ماشین آلات به صورت نامحدود ( همراه با شبیه سازی تقویم کاری نرم افزار MS Project )

• تعریف ساختار درختی ماشین آلات به صورت نامحدود

• آرشیو مكانیزه برای مشخصات فنی تجهیزات

• سیستم راهنمای رفع اشكالات (Troubleshooting) 

• و . . .

ماژول تعمیرات پیشگیرانه (PM) 

• تعریف فعالیت‌های برنامه‌ریزی شده

• دستورالعمل‌های روغن‌كاری

• پیش‌بینی نیروی انسانی، مواد و قطعات یدكی برای فعالیت‌های تعمیراتی

• امكان محاسبه و پیش‌بینی هزینه فعالیت‌های تعمیراتی برای هر تجهیز و در مجموع

• ایجاد دستور كار PM به صورت خودكار در روز و یا ساعت موعود

• دارا بودن تاریخ انقضای هوشمند برای فعالیتهای تعمیراتی

• و . . .

ماژول تعمیرات اضطراری (EM)

• امكان صدور درخواست كارهای اضطراری و روزمره

•  امکان اضاف نمودن سیکل بازرسی به Work Order ها

ماژول تعمیرات فرصتی(OP)  

• نمایش دستور كارهای فرصتی

• امكان صدور دستور كارهای فرصتی تنها با تایید كاربر

ماژول آنالیز تامین‌كنندگان و پیمانكاران

• بانك اطلاعات تامین‌كنندگان قطعات یدكی و پیمانكاران تعمیراتی

• محاسبه صورت وضعیت‌های پیمانكاران تعمیراتی

• مقایسه و رتبه‌بندی تامین‌كنندگان

ماژول اثربخشی كلی تجهیزات(OEE)

• قابلیت در دسترس بودن تجهیزات Availability 

• كارایی عملكرد Performance 

• كیفیت Quality Rate

• اثربخشی كلی تجهیزات OEE

• در این ماژول محاسبات بصورتی کاملا دقیق ،هوشمند و خودکار انجام می شوند

• گزارشات جامع نموداری و گرافیکی برای تحلیل هرچه بهتر این شاخص

ماژول گزارشات

بیش از 60 نوع گزارش مدیریتی، تحلیلی و گرافیكی در قالب:

• گزارشات مربوط به اطلاعات پایه

• اثربخشی تعمیرات پیشگیرانه

• تحلیل‌های قابلیت اطمینان

• تحلیل‌های شكست

• تحلیل‌های هزینه‌ای

• امكان Export گزارشات گرافیكی به نرم افزار MS Excel جهت استفاده كاراتر از قابلیتهای نموداری و گرافیكی آن

• و . . .

همچنین شایان ذکر است که شرکت خود را ملزم می داند برای موثر بودن هرچه بیشتر نرم افزار تعدادی گزارش را بصورت رایگان و سفارشی برای شرکت کارفرما تهیه و به نرم افزار اضافه نماید

 

سایر قابلیت‌های نرم افزار :

• نرم افزار دارای یک انبارک هوشمند می باشد 

• دارای كارتابل برای نمایش كارهای جاری و سررسید شده می باشد

• وجود یک گزارش ساز (Report Generator)  به منظور ساخت هر نوع گزارش دلخواه

• امكان ذخیره و نمایش عكس و نقشه تحت فرمت‌های TIFF، JFIF، BMP، CALS RAS، GIF، PCX PICT 

• امكان تنظیم اخطار (Alarm) برای دستور كارهای سررسید شده

•  http://www.behinehpardazan.com

ادامه مطلب

طبقه بندی: موضوعات مهندسی صنایع، 

8 كارگاه آموزشی مدیریت مهندسی از نیمه‌ی آبان تا اواسط دی ماه در انتهای هر هفته (پنج‌شنبه و جمعه) توسط اندیشگاه علم و صنعت جهان معاصر برگزار خواهد شد.

كارگاه‌ها با حضور 15 نفر از مخاطبین تشكیل و مدرسین به ارائه مطالب خود در سرفصل‌های تعریف‌شده به همراه مناظره و نمایش فیلم می‌پردازند و از سوی اندیشگاه به شركت‌كنندگان گواهی‌نامه‌ی پایان دوره اعطا خواهد شد.

علاقمندان به شركت در كارگاه‌ها و كسب اطلاعات تكمیلی می‌توانند از كانال‌های ارتباطی زیر بهره بگیرند:

تلفكس: 77808854- 09121934794، پست الكترونیكی: moosa.zamanzadeh@gmail.com

وب‌سایت: www.IE-Land.net

 

 

ادامه مطلب

طبقه بندی: موضوعات مهندسی صنایع، 

معرفی کتاب ((مهندسی صنایع ، مدیریت مهندسی ها))

ارائه شده در پنجمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع

كتاب مهندسی صنایع؛ مدیریت مهندسی‌ها، جهت آشنایی با ساختارهای مهندسی صنایع و فراهم كردن مبانی لازم برای انجام تحقیقات تطبیقی و قیاسی، توسط اندیشگاه علم و صنعت جهان معاصر در 7 فصل (به همراه لوح فشرده‌ی كتاب (CD)) منتشر شد.

در گردآوری محتوای این كتاب، توجه به كاربرد مطالب آن در محیط بومی تحقیق و توسعه‌ی مهندسی صنایع در جامعه‌ی دانشگاهی مدنظر قرار گرفته است كه می‌تواند خواننده را در شناخت اندیشه‌ی مدیریت مهندسی یاری نماید.

متقاضیان و علاقمندان تهیه و دریافت كتاب می‌توانند از طریق كانال‌های ارتباطی زیر جهت ارائه‌ی سفارش و كسب اطلاعات تكمیلی اقدام نمایند:

تلفن: 09121934794، 77202830، 77808854

پست الكترونیكی: moosa.zamanzadeh@gmail.com

وب‌سایت: www.IE-Land.net

معرفی فصل‌ها - فصل اول: مفاهیم مهندسی و مهندسی صنایع از ­نظر اندیشمندان - فصل دوم: تاریخ‌شناسی مهندسی صنایع تا دهه‌های اخیر و تاریخچه‌ی تاسیس دانشکده‌های آن در ایران و جهان معاصر به همراه معرفی دانشکده­های مهندسی صنایع سراسر کشور و ارائه‌ی پیشنهاداتی برای علاقمندان به مهندسی صنایع - فصل سوم: دیدگاه‌ها و زمینه‌هایی برای مشخص کردن جایگاه واقعی به همراه بیان برخی خصوصیات مهندسی صنایع در قالب اصول فکری و ضرورت و اهمیت آن - فصل چهارم: دوره‌های دانشگاهی مهندسی صنایع از کارشناسی تا دکترا با معرفی دروس و پیشنهاد انتخاب واحدها به صورت کاربردی در طول دوره‌ی تحصیل - فصل پنجم: شیوه‌ی نگارش مقالات علمی و هم‌چنین شیوه‌ی مطرح در تدوین پایان‌نامه - فصل ششم: انتظارات از مهندسین صنایع امروز و پیشنهاداتی برای آینده این دانش­پژوهان میان‌رشته­ای - فصل هفتم: معرفی تشکل‌های موجود در دانشکده‌های مهندسی صنایع و انجمن مهندسی صنایع ایران و فعالیت‌های آن به همراه مسابقه­ای به همراه نظرسنجی - لوح فشرده‌ی كتاب (CD)): فیلمی پیراموان مهندسی صنایع (مجله روش) و امكان جستجوی كلیدواژه‌ای در متن كتاب (شركت شتاب) محتوای کتاب - آشنایی با روش‌های مدیریت مهندسی زندگی شخصی و کاری در جهان معاصر - سخنان بزرگان و حکایت فرهنگ پندآموزی به جای تجربه‌اندوزی - حکایت مهندسی صنایع برگرفته از فرهنگ ایرانی- اسلامی - مهندسی صنایع و نکته‌پردازی فرهنگ صنعتی و خدماتی - از دانشگاه تا کسب و کار مهندسین صنایع					ساختار كتاب در فصول هفت­گانه تلاش به ایجاد سبکی تلفیقی از تجربه‌ی امروز و دانایی آینده شده است. در فضای بالای صفحات (سرصفحه) تك‌نگاشت‌هایی با موضوعات متنوع  به منظور افزایش سطح مطلوبیت روند مطالعه در نظر گرفته شده است. در حاشیه‌های كناری صفحات، چكیده‌ی 200 ابزار مدیریت مهندسی در زندگی امروز با هدف تاكید بر ارتباط میان‌رشته‌ای محتوای اصلی و مدیریت مهندسی زندگی كاری توام با عشق و محبت (فلسفه‌ی اروس‌ماتیك) نمایه شده است كه در محورهای زیر قرار می‌گیرند: - صنعت و مهندسی صنایع - کسب و کار و استراتژی - سیستم و کیفیت - سازمان و بهره­وری - اطلاعات و فناوری
					قیمت كتاب + لوح فشرده ۵۶۵۰۰ ریال
					تخفیف ویژه برای سازمانها ، دانشجویان مهندسی صنایع و تشکلهای دانشجویی۲۰٪ ۴۵۰۰۰ ریال
سخن ناشر	معرفی كتاب	جلد كتاب	فهرست مطالب	فهرست ابزارهای مدیریت مهندسی

 

ادامه مطلب

طبقه بندی: موضوعات مهندسی صنایع، 

با سلام و تشکر از تمامی دوستان که به ما لطف دارن.مصباح چند وقتی به علت مشغله زیاد کمی فعالیتش کم شد ه انشالله که ادامه خواهیم داد.

پیشاپشیش فرا رسیدن عید فطر را تبریک عرض می نماییم.

ادامه مطلب

طبقه بندی: عمومی، 

پروژه طراحی کارخانه مخازن گاز طبیعی فشرده(مخازن گاز سوز خودرو)CNG این پروژه توسط کیوان جعفری فشارکی انجام شده است فهرست

معرفی و مفاهیم اولیه .................................................................

کلیات کارخانه ...........................................................................

شمای کیت CNG بر روی خودرو .....................................................

جایابی کشوری ......................................................................

جایابی استانی ..........................................................................

چارت سازمانی ..................................................................

نیروی انسانی بخش اداری و انبار ..............................

نیروی انسانی بخش تولید و مجموع نیروی انسانی مورد نیاز ................

درخت محصول .....................................................

نقشه فنی ...................................................................

عوامل موثر بر مقدار گاز ذخیره شده در مخزن ................................

شیر مخزن و عملکرد آن ....................................................

پایه و بست های مخزن ...............................................

عملیات حرارتی ...........................................................................

لیست قطعات ...............................................................

لیت ابزارآلات و ماشینها ...............................................................

محاسبه ماشین آلات ...................................................

ورودی مواد اولیه ...................................................

جدول فرآیند عملیات ساخت و مونتاژ ...................................

نمودار فرآیند عملیات ساخت و مونتاژ ...................................

نمودار فرآیند عملیات ساخت و مونتاژ شماتیک ..........................

جدول چند محصولی و معرفی عملیات ها .....................................

جدول از – به ..............................................................................

جدول جریان .........................................................................

جدول رابطه فعالیت ها .....................................................

جدول بدست آمده از روی نمودار بخش ها ..........................

دیاگرام رابطه فضا ها .........................................................

شمای بیرونی کارخانه ..............................................................

نام بخش ها ، کد و مساحت .......................................

جانمایی بخش های کارخانه به وسیله ی نرم افزار ALDEP .................. جانمایی به وسیله ی نرم افزار WIN QSB .....................

شمای کلی و نهایی کارخانه .......................................................

نقشه بخش تولید ..................................................................

نمای جرثقیل سقفی ......................................................

راهنمای آماده سازی مخزن برای کارگاه های تبدیل ...................

راهنمای نصب بست و پایه و مخزن بر روی خودرو ...........................

ضمیمه (عکس ماشین آلات ) ..................................................

ادامه مطلب

طبقه بندی: موضوعات مهندسی صنایع، 

توسعه کشور و ارتقاء استاندارد زندگی در آن مستلزم بهبود و ارتقاء کیفیت مدیریت در سازمان های اقتصادی و اجتماعی است. با بهبود مدیریت است که میتوان بهره وری را افزایش داد و از ظرفیت ها و امکانات موجود کالا و خدمات بیشتری را تولید نمود و ظرفیت های زیادتری را بوجود آورد.

بهبود مدیریت نیز مستلزم آگاهی و تسلط به دانش مدیریت است. امروزه مدیریت به عنوان یکی از شاخه های معرفت بشری پیشرفت زیادی نموده است و آموزش و تحقیق در زمینه آن گسترش فراوانی یافته است. با توجه به اهمیت مدیریت در رشد و ارتقاء سازمانها و جوامع، نظام های آموزش عالی کشورها و آموزش و تحقیق در حوزه مدیریت، ایجاد رشته کارشناسی ارشد مدیریت (MBA) در کشورهای مختلف جهان لازم وضروری است. این رشته به سرعت نخست در آمریکا و کشورهای صنعتی و سپس در کشورهای در حال توسعه موفق، گسترش یافته است.


 

متاسفانه امروزه بسیاری بدون توجه به محتوای MBA آن را با نام مدیریت سازمان می شناسند و تنها به بخش بسیار کوچکی از اهدافی که در این دوره بررسی می شود می پردازند. اگر بخواهیم تعریفی دقیقتر از اهداف MBA داشته باشیم باید توجه داشت که هدف این دوره پذیرش فارغ التحصیلان دوره های کارشناسی رشته های مختلف و به ویژه رشته های فنی و مهندسی و پرورش افرادی است که قادر باشند در زمینه های ذیل انجام وظیفه نمایند :

1- اداره و راهبری موثر و کارآمد سازمان یا یک بخش تخصصی از آن نظیر بخش های تولیدی، بازاریابی و فروش، اطلاعات و مالی

2- ایجاد تحول در یک بخش تخصصی سازمان

3- طراحی، هدایت و رهبری تحول در کل سازمان پس از کسب تجارب عملی در مدیریت

4- کارآفرینی با ایجاد فعالیت های جدید در درون سازمان های جدید

5- ارائه خدمات مشاوره ای و مطالعاتی در زمینه های مزبور به مدیران سازمانهای اقتصادی و اجتماعی

این اهداف تقریباً در تمام جهان یکسان هستند. به عنوان نمونه (Harvard Business School HBS ) که یکی از معتبر ترین Business School های جهان می باشد، هدف دوره و قابلیتهای مورد نظر فارغ التحصیلان خود را به شرح زیر می داند :

1- a transformational experience for students who will go on to change the lives of those around them

2- Builds a foundation for a life time of leadership

3- Developing abilities to look beyond the present, envisioning what might be and how to accomplish it.


 

MBA در خارج از کشور قدمتی حدوداً 80 ساله دارد و به نظر می رسد که در Wharton Business School وابسته به دانشگاه پنسیلوانیا متولد شده باشد. گسترش سریع این رشته در سالهای دهه 60 و 70 میلادی منجر به این شد که در ایران نیز در دهه 70 میلادی مرکزی تحت عنوان ICMS و با همکاری دانشگاه هاروارد راه اندازی شود که متاسفانه بعد از انقلاب مورد بی توجهی قرار گرفت و منحل گردید. این مرکز علی رغم اینکه تنها دو دوره فارغ التحصیل ارائه کرد لیکن نوستالژی ناشی از آن هنوز در اذهان بخشهای مدیریتی برجسته کشور باقی است.

 دومین گام در این راستا توسط سازمان مدیریت صنعتی برداشته شد که در اواخر دهه 60 شمسی اقدام به راه اندازی دوره مدیریت اجرایی Executive MBA نمود لیکن به دلیل عدم تبلیغات مناسب و نیز شرایط دشوار ورود جای چندانی در میان فارغ التحصیلان جدید باز نکرد. سرانجام در اول دهه 80 شمسی دانشگاه صنعتی شریف به اتکای وجهه منحصر به فرد خود اقدام به راه اندازی این رشته با توجه به نیاز شدید کشور نمود. علی رغم این تلاشها، هنوز تا رسیدن به کشورهای توسعه یافته و حتی بسیاری از کشورهای در حال توسعه راه درازی در پیش رو داریم. در حالی که MBA امروزه یکی از معیارهای رشد کشورها محسوب می شود، در سنگاپور با 4 میلیون نفر جمعیت حدود 30 دوره MBA و در آمریکا 700 دوره وجود دارند که در ایران تعداد دوره ها تنها 2دوره(دانشگاه صنعتی شریف و سازمان مدیریت صنعتی) می باشد.
 

اگر می خواهید خود را قانع کنید که چرا باید MBA را انتخاب کنید، کار دشواری نخواهید داشت. جایگاه MBA در دنیای امروز امکان ادامه تحصیل در برترین دانشگاههای داخل و خارج را در اختیار شما قرار خواهد داد. در صورتی که زمینه شغلی مد نظر شما باشد، با توجه به اینکه این رشته بسیار نوپاست و با استقبال شدید سازمانها نیز مواجه شده است می توان بازار کار بکر و دست نخورده آن نظر داشت، هرچند در آمریکا علی رغم سابقه 80 ساله هنوز بازار کار بسیار وسیعی در اختیار فارغ التحصیلان قرار دارد.

 در ایران نیز آمارهای فعلی نشان از تضمین شغل در آینده دارد. MBA قابلیتهای شما را ورای تخصصی که اکنون دارید توسعه خواهد داد و شما را به شخصی مبدل خواهد کرد که هیچ سازمانی قادر نخواهد بود به راحتی از روی تخصص شما عبور کند.
 این نکته که قادر هستید MBA را به عنوان رشته دوم همراه با رشته اصلی خود امتحان دهید نیز قابل توجه است. هرچند MBA ارزشی ورای رشته های تخصصی و فنی در دنیای امروز دارد.
 

- آیا میدانید که MBA پرهزینه ترین رشته دانشگاهی در خارج کشور است و هزینه سالانه آن در برخی دانشگاهها به 70000 دلار در سال می رسد؟

- آیا می دانید که MBA در دانشگاه هاروارد تنها رشته ای است که به دلیل اطمینان از اشتغال خوب فارغ التحصیلان آن در آینده تحت پوشش کامل وام CITIBANK آمریکا قرار دارد و دانشجویان کلیه هزینه های خود را از آنجا تامین می کنند؟

- آیا می دانستید که اکثر دانشگاههای آمریکا ، کانادا و اروپا به دلیل تقاضای بسیار بالای داخلی به اتباع خارجی جهت MBA پذیرش نمی دهند؟

ادامه مطلب

طبقه بندی: عمومی، 

فهرست ففهرست مطالب طرح توجیهی ای پروژه طراحی ایجاد کارخانه ی آب معدنی که توسط دوستان خوبم ، جناب مهندس عبدالله توکلی و مهندس حمید عباسی و با پشتیبانی گروه صنعتی فشارکی انجام شده است به شرح زیر می باشد .

فصل اول : شناخت محصول

تعریف و تاریخچه آب معدنی

اختصاصات فیزیکی    

طبقه بندی آبهای معدنی

جدول ترکیبات بعضی از آبهای معدنی ایران

ترکیبات مجاز در آب معدنی

  MINERAL WATER-6 Minerals in

ترکیبات غیر مجاز در آب معدنی

اهمیت محصول

كیفیت میكروبى آب 

موارد مصرف و کاربرد آب معدنی

کالای های جایگزین

اهمیت استراتژیک کالا در دنیا      

وضعیت منابع و سرانه آب در ایران

کشور های عمده تولید کننده و مصرف کننده محصول     

شرایط صادرات

مطالعه و شناخت تقاضا

رقبا (تولید کننده گان داخلی)     

آمار صادرات و واردات محصول طی سالهای گذشته     

حجم موافقت های اصولی داده شده     

تعیین سهم بازار قابل كسب

 

فصل دوم : بررسی فنی

مكان یابی پروژه

نقشه بارندگی کشور در سی سال گذشته    

بررسی فنی محصول     

فرآیند تولید آب معدنی 

تکنولوژی و روش های تولید آب معدنی

تصفیه آب

پر کردن آب معدنی در بطری    

فرآیند تولید انتخابی

بررسی و انتخاب فرایند ساخت و تولید وتکنولوژی مورد استفاده

برسی ماشین آلات و تجهیزات 

خط تولید

تاسیسات و تجهیزات عمومی 

لوازم حمل و نقل و جا به جائی 

اعلام و اطفاء حریق 

جریان مواد 

نیروی انسانی مورد نیاز 

بررسی تاسسیسات مورد نیاز 

تامین برق 

بررسی فضا، مساحت و نوع ساختمان ها 

ساختمان تولید 

محاسبه کل فضای سوله ی تولید 

طرح چیدمان و گسترش آن

طرح نهایی جانمایی کارخانه 

بر نامه تولید و پیش بینی برای 5 سال آینده 

برنامه تولید شرکت برای بطری های 1 لیتری 

برنامه تولید شرکت برای بطری های 1.5 لیتری

دوره اجرای طرح و شبکه زمان بندی اجرای طرح

 

فصل سوم : بررسی های مالی

برآورد سرمایه ثابت 

هزینه های مقدماتی 

هزینه ی زمین و آماده سازی

هزینه ساختمان تاسیسات و ارتباطات 

هزینه های حمل و نقل 

مخارج اداری و تشکیلاتی 

هزینه حق مشاوره و تحقیق و هزینه های نامشهود و سایر هزینه های قبل از بهره برداری

مخارج پیش بینی نشده 

هزینه های عملیاتی (جاری) 

حقوق و دستمزد نیروی انسانی

مخارج نگهداری و تعمیرات 

هزینه مواد اولیه 

سایر هزینه های تولیدی 

نحوه به دست آوردن هزینه های مالی 

محاسبه هزینه استهلاک 

پیش بینی سرمایه در گردش

سرمایه گذاری کل 

سیاست تامین منابع مالی و مدت باز پرداخت

محاسبه قیمت تمام شده 

درآمد حاصل از فروش 

محاسبات برای بطری 1 لیتری 

محاسبات برای بطری 1.5 لیتری 

پیش بینی صورت حساب سود و زیان

پیش بینی گردش وجوه نقدی 

پیش بینی ترازنامه 

 

فصل چهارم : تجزیه و تحلیل اقتصادی

تجزیه و تحلیل نقطه سربسر 

محاسبات نقطه سر بسر تولید بطری 1.5لیتری 

نقطه سر بسر تولید بطری 1 لیتری 

شاخص های سود آوری و اعتباری 

نسبت برگشت سرمایه: (سود خالص به کل سرمایه ثابت ) 

نسبت گردش موجودی(متوسط موجودی / فروش) 

شاخص های اعتباری و نقدینگی 

ارزش افزوده 

صرفه جوئی ارزی 

تحلیل سود آوری 

روش نرخ بازگشت سرمایه  ROR

دوره برگشت سرمایه  pp

منابع و مآخذ

    

..     

www.fesharakico.com 

ادامه مطلب

طبقه بندی: عمومی،